Seminar und Training für Führungkräfte, Teamleitende und Management
Welche Kompetenzen braucht eine starke, souveräne Führungspersönlichkeit, die Mitarbeitende begeistert, schnell und sicher auf wechselnde Marktsituationen reagiert und kreativ auf wandelnde Bedürfnisse der Kundschaft eingeht?
In unserem Leadership-Programm trainieren wir die Skills erfolgreicher Führungskräfte. Wir entwickeln die zentralen Führungskompetenzen kontinuirlich weiter und bereiten Teilnehmemende auf die nachhaltige Umsetzung in der Praxis vor.
Das Führungskräftetraining Programm eignet sich für Geschäftsführende, Management, Abteilungsleitende, Team- und Projektleitende mit Führungsverantwortung.
Auch Ihre High-Potentials - die Nachwuchsführungskräfte - unterstützen wir dabei erfolgreiche Führungskräfte zu werden.
In unserem ganzheitlichen Trainingsprogramm für Führungskräfte fokussieren wir uns auf 5 zweitägige Module, die unabhängig von der Unternehmensgröße und der Branche bedeutungsvoll sind.
tuma Leadership-Programm
Führungsleitbild
- So wollen wir führen
- Gemeinsame Werte & Kultur
- Greifbare Ziele
- Bildhaft Visionen
- Glaubhafte Strategien
Führungsrolle
- Rollen, Aufgaben, Wirkung
- Moderne Führungsstile
- Führungsinstrumente
- Persönlichkeitsanalyse
- Umgang mit unterschiedlichen
Persönlichkeiten
Gesprächsführung
- Anwendbare Kommunikationsmodelle
- Wertschätzende Kommunikation
- Kraft der Körpersprache
- Positive Psychologie
- Zielführende Fragetechniken
- Gesprächsformate
Mitarbeiterführung
- Teamführung
- Eigen- und Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterentwicklung
- Konfliktmanagement
- Feedback geben und nehmen
- Mitarbeitende fordern
und fördern
Selbstführung
- Ziele setzen und erreichen
- Verantwortung übernehmen
und delegieren - Zeitmanagement
- Persönliche Entwicklung
- Selbstreflexion
Sie haben individuelle Anforderungen und Ziele für Ihr Führungskräftetraining?
Wir gestalten das Konzept ganz nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns, wir entwickeln für Sie das passende Angebot.
Testtraining? Vereinbaren Sie einen Termin für ein 1-2- stündiges Testtraining! Nutzen Sie die Möglichkeiten zu einem Probetraining, nehmen Sie uns unter die Lupe und erleben Sie unsere Zuverlässigkeit, Professionalität und die Lockerheit beim Vermitteln der praxisnahen Trainingsinhalte und beim Finden von pragmatischen Lösungsansätzen.
Nutzen Sie unser Angebot: Wir fördern Sie in der Entwicklung der Führungskompetenzen durch individuelle und effektive Methoden, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern auch zur nachhaltigen Anwendung motivieren.
Unser Leistungsversprechen
- Wir denken Entwicklungsprozesse von Anfang an mit.
- Wir kommen direkt zur Sache und bringen die Umsetzungsmöglichkeiten auf den Punkt.
- Wir planen Kick-Off-Treffen für die postive Einstimmung auf das Programm.
- Teilnehmenden erhalten umfangreiche Unterlagen und ausführliche Dokumentationen der Module.
- Nach jedem Modul erhalten Sie konkrete Aufgaben, die mit einem Aktionsplan klar definiert sind, mit sofortiger Umsetzungsgarantie.
- Wir bleiben dran: Die Umsetzung der Aufgaben aus dem Aktionsplan begleiten wir in Follow-Up Terminen.
- Jeder Teilnehmende, der seine persönlichen Aufgaben erfüllt hat, erhält ein Abschluss-Zertifikat mit Leistungsnachweis.
- Wir planen Abschlussworkshops, um Erfahrungen und Ergebnisse zu reflektieren und runden das Programm auf Wunsch mit special Events und Überraschungen ab.
Seminarempfehlungen für Führungskräfte
Agil Führen
- Die VUCA Welt
- Agile Werte
- Agiles Mindset
- Agile Methoden
- Agile Führungskompetenzen
Gesund Führen
- Bedeutung Gesundes Führen
- Psychische Belastungen
- Antreiber & Stressoren
- Modelle & Methoden
- Leitbild gesundes Führen
- Achtsamkeit
Coaching
- Rolle als Coach
- Coaching Prozess
- Coaching Methoden
- Konflikte coachen
- Achtsamkeit
Präsentieren
- Präsentationsskills
- Moderationsskills
- Umgang mit Störungen
- Story Telling
- Körpersprache
- Emotionsmanagement
Verhandeln
- Erfolgreiche Verhandlungsstrategien
- Checklisten & Tools
- Psychologie der Gesprächsführung
- Wiederständen souverän begegnen
- Motivorientiertes Handeln
- Positionieren und Nutzenorietiert kommunizieren
Nachhaltige Verhaltensveränderung, weil Sie ...
- das in kompakten Einheiten Erlernte unmittelbar in der Praxis anwenden können.
- das Gelernte durch praktische Beispiele, konkrete Zieldefinitionen und Supervision sofort transferieren können.
- darauf vorbereitet werden, die Inhalte im Kollegium und an Mitarbeitende weiterzugeben (Train-the-Trainer-Effekt).
- „on the Job“ einen kontinuierlichen und zielgerichteten Prozess durchlaufen.